Volkswagen de México y la representación sindical alcanzaron un acuerdo preliminar para evitar la huelga en la planta de Cuautlancingo, Puebla, mediante una nueva prórroga del emplazamiento y una consulta a los trabajadores sobre la oferta económica de la empresa, que contempla un incremento global de 8.24 por ciento.
El entendimiento se logró a 12 horas de que venciera el plazo para el estallamiento de la huelga, previsto para el 22 de octubre a las 11:00 horas. La propuesta será sometida a votación entre los trabajadores sindicalizados, informó el Comité Ejecutivo y la Comisión Revisora del Sindicato Independiente de Trabajadores de la Industria Automotriz Volkswagen (SITIAVW).
La oferta patronal contempla un aumento directo al salario de 4.4 por ciento, una aportación de 0.25 por ciento al fondo de ahorro y un pago único de 12 mil pesos, equivalente, de acuerdo con la propuesta, a 3.59 por ciento adicional.
La negociación abre una nueva etapa para resolver el conflicto laboral, luego de que la consulta sindical realizada la semana anterior registró una mayoría de votos a favor de la huelga, según los resultados dados a conocer por la autoridad laboral.
Impacto económico de huelga en Volkswagen preocupa al sector
La posibilidad de una suspensión de actividades encendió las alertas entre representantes del sector empresarial poblano, debido a las repercusiones que tendría en la producción automotriz, el empleo y las actividades comerciales que dependen de la armadora.
Juan Pablo Cisneros, presidente de la Cámara de Comercio Empresarial en Puebla, advirtió que una huelga podría afectar la producción de aproximadamente mil 250 vehículos diarios, además de repercutir en proveedores, empleos y negocios de distintos tamaños.
“No llegar a un acuerdo es muy delicado para el Estado. La afectación será en todos los sectores, desde la tiendita de la esquina hasta en la propina de un mesero”, declaró.
Por su parte, la Cámara Nacional de Comercio (Canaco) Puebla alertó sobre las posibles consecuencias para el comercio, el transporte, los restaurantes y el consumo de las familias, en un periodo previo a El Buen Fin y a la temporada navideña.
La nueva prórroga y la consulta a los trabajadores mantienen abierta la posibilidad de una solución negociada, aunque el resultado dependerá de la respuesta de la base sindical a las condiciones económicas ofrecidas por la empresa.
Volkswagen activa medidas preventivas
Antes de alcanzarse el acuerdo preliminar, Volkswagen de México solicitó a su personal administrativo trabajar desde casa y estableció un procedimiento para el retiro de pertenencias y el control de equipos, como parte de las medidas preventivas ante el riesgo de huelga.
En un comunicado interno, la compañía indicó que el retiro de pertenencias debía realizarse conforme al procedimiento de Control de Propiedades. Para sacar bienes propiedad de la empresa, los colaboradores debían cumplir con el protocolo LP 204 mediante el sistema WODE.
También pidió verificar que los códigos QR de las computadoras portátiles estuvieran visibles y vigentes, con el propósito de facilitar la identificación y el control de los equipos.
Estas instrucciones se emitieron en un contexto de incertidumbre sobre la continuidad de las operaciones en la planta de Cuautlancingo. El acuerdo preliminar modificó el escenario inmediato, pero la definición de la negociación quedó sujeta al proceso de consulta sindical.
Cinco huelgas en la historia de Volkswagen Puebla
En sus más de seis décadas de existencia como empresa y 57 años de producción en Puebla, Volkswagen de México ha ensamblado más de 14.1 millones de vehículos y ha enfrentado cinco huelgas, de acuerdo con los antecedentes proporcionados.
Los conflictos laborales registrados en distintos años tuvieron duraciones y resultados salariales diferentes:
- 1981: huelga de ocho días.
- 1987: paro de 57 días, con un aumento salarial reportado de 78 por ciento.
- 2000: suspensión de 14 días, tras la cual se pactó un incremento de 10 por ciento.
- 2006: suspensión de actividades durante seis días.
- 2009: paro de cinco días, con un aumento salarial de 3 por ciento.
La huelga más prolongada de esta relación comenzó el 1 de julio de 1987 y se extendió durante 57 días. Ese conflicto coincidió con una huelga en la industria textil del algodón, en un periodo de tensiones laborales que afectaron distintas actividades económicas.
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El desenlace de la consulta sindical será determinante para conocer si la oferta económica permite cerrar la negociación sin una nueva suspensión de actividades, en una etapa relevante para la estabilidad laboral y los planes productivos de la armadora en Puebla.
